Jensen Huang, cofundador y CEO de Nvidia, reflexionó sobre los inicios de su carrera trabajando en empleos con salario mínimo para explicar cómo ha desarrollado la ética de trabajo para tener éxito como director ejecutivo.
"Ninguna tarea está por debajo de mí recuerden que solía lavar platos", dijo Huang en una entrevista reciente con la Escuela de Graduados en Negocios de Stanford.
El CEO de Nvidia se refería a su primer trabajo en Denny's, al que en broma llamó su "alma mater".
"Yo era probablemente el mejor lavaplatos de Denny's lavaba los platos hasta el fin de la luz del día", dijo.
Más tarde, a Huang se le ocurrió la idea de Nvidia durante una comida en un restaurante Denny's con sus cofundadores Chris Malachowsky y Curtis Priem en 1993.
Le presentó la idea a su anterior empleador, Wilfred Corrigan, entonces CEO de LSI Logic, quien la llamó "una de las peores propuestas de negocio que jamás haya escuchado", dijo Huang.
Pero Corrigan aun así convenció al fundador de Sequoia Capital, Don Valentine, para que invirtiera en Nvidia debido a la sólida ética de trabajo de Huang.
Huang mencionó que ha trabajado tan duro como empleado corporativo como lo hizo limpiando baños en el pasado -y se aseguró de que la audiencia supiera que eran muchos baños.
"He limpiado más baños que todos ustedes juntos", bromeó.
Hablando en el escenario, vistiendo su característica chaqueta de cuero, Huang dijo que los ejecutivos deben ser accesibles con sus empleados.
En lugar de aislarse, dijo que los directores ejecutivos deberían tener los reportes más directos.
El CEO de Nvidia dijo que anima a los empleados de todos los niveles a compartir sus comentarios y acudir a él en busca de ayuda.
Aun así, ha reconocido anteriormente que dirigir una empresa no es nada fácil.
Iniciar Nvidia "fue un millón de veces más difícil de lo que esperaba", dijo en un episodio del podcast tecnológico Acquired el año pasado. "Nadie en su sano juicio lo haría", añadió.
