Sólo 60 por ciento del personal que operaba bajo un esquema de subcontratación -outsourcing- ha sido absorbido por las empresas, estimó María Luisa Rocha, directora regional de operaciones de Manpower Group México.
Pero las compañías que optaron por internalizar a su nómina a los trabajadores que tenían bajo un esquema de subcontratación, ya encarecieron sus servicios entre 4 y 8 por ciento, pues enfrentan mayores costos, añadió.
"Estamos enfrentándonos a este tipo de cosas (encarecimiento de servicios) y como no están escritas, el cliente evidentemente riguroso, buscando cumplir la Ley, nos dice: 'bueno pues esto te corresponde a ti y esto otro a mí'", dijo.
De acuerdo con Rocha, las internalizaciones fueron en algunos casos del 20 o el 30 por ciento "y los más agresivos, en términos positivos de contratación, fueron de entre el 50 y el 60 por ciento".
A 12 días de que venza la prórroga que otorgó la Secretaría del Trabajo y Previsión Social para integrar a su nómina los trabajadores que tenían subcontratados, la directiva estimó que ese 40 por ciento que no será contratado es se debe a que recurrirán a un tercero que haga labores de servicios especializados.
"Hubo personas que evidentemente se quedaron sin empleo y ahí hay un tema a resolver".
"Esta ley vino a poner en 'jaque' muchos de estos procesos, porque internalizar a un volumen importante de empleados que originalmente alguien manejaba como un servicio que venía siendo deducible de impuestos, pues ahora al internalizarlos y pagar seguridad social y todo lo que implica eso, pues pone un reto a la empresa", indicó Rocha.
Entrado septiembre próximo, las empresas que opten por subcontratar algunas actividades deberán recurrir a terceros que estén inscritos en el Registro de Empresas Prestadoras de Servicios Especializados u Obras Especializadas (REPSE) de la STPS.
Rocha insistió que parte del personal que trabajó bajo el esquema de outsourcing ahora fue contratado por las empresas que subcontrataban esos servicios.
Otros trabajadores mantuvieron sus empleos dentro de compañías de servicios especializados que se inscribieron en el REPSE y unos más se quedaron sin trabajo, ya que no pudieron estar en ninguna de las dos rutas que permite la nueva legislación laboral en la materia.
Explicó que en el modelo anterior la empresa de outsourcing podría hacer uso, o los empleados de la empresa de outsourcing podían hacer uso del transporte del cliente, del comedor del cliente o el cliente administraba los uniformes, ahora ese costo lo integra el prestador del servicio especializado y lo integra en el precio por sus servicios.
