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Basa Chedraui estrategia en comparación de precios

El Universal | 20/04/2010 |


El Grupo Comercial Chedraui pretende ganar mercado en el sector de los autoservicios mediante una estrategia fincada en la comparación de precios, informó la empresa en el prospecto de información que envió a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) para listarse en el mercado de capitales.
La compañía aseguró que “a diferencia de otros competidores, los cuales determinan los precios de sus productos con base en un margen objetivo, nos centramos en comparar precios a nivel central, nacionales y a nivel local y fijamos los precios con base en ello”.
Los precios se ajustan aproximadamente mil 900 veces de forma diaria a nivel nacional, de acuerdo con la compañía, que espera obtener 450 millones de dólares en la colocación accionario, los cuales estarán destinados para su expansión y gastos corporativos generales.
“Los gerentes de cada tienda están facultados para implementar ajustes de precios en tiempo real basados en los precios ofrecidos por los competidores locales resultando en ajustes de precios de aproximadamente 85 mil 200 productos hechos diariamente a nivel local”, informó la empresa.
Chedraui escanea diariamente 2 mil 400 ticket’s de sus principales competidores: Wal Mart de México, Tiendas Comercial Mexicana y Organización Soriana.
“Creemos que hemos sido exitosos en ejecutar y comunicar esta estrategia a través de nuestro lema de ‘En Chedraui, Cuesta Menos’ y nuestra respuesta rápida y efectiva a los cambios en los precios; cuestión que creemos también ha contribuido a un aumento en la lealtad del cliente, así como nuestra base de clientes en general”, consideró la empresa.
Aseguró que, con base en datos de la consultoría Nielsen, es líder de ventas de autoservicio en la región sureste de México, con aproximadamente el 39% de la participación del mercado.
Tenemos una fuerte presencia en más de 20 estados y en ciertas ciudades como Jalapa, Veracruz, nuestra participación del mercado alcanza el 68.9% de acuerdo con Nielsen.
“Creemos hemos establecido y defendido exitosamente esta posición de líder del mercado del sureste del país durante los últimos 40 años. Creemos que somos la cuarta empresa más importante en el mercado de alimentos y en general mercancía de autoservicio a nivel nacional”, informó la empresa.
Los analistas financieros aseguran que de acuerdo con sus estimados el mercado de abarrotes en México representa ventas anuales de alrededor de 95 mil millones de dólares y la mitad de las ventas se hace en el mercado informal.
“Inferimos que las ventas consolidadas de Wal-Mart de México, Soriana y Comercial Mexicana representan alrededor del 67% de las ventas del mercado formal en México y alrededor de 34% del mercado total”, de acuerdo con analistas de Banamex Accival.
Chedraui es una empresa mexicana que al final del 2009 obtuvo ingresos netos 47.9 miles de millones, que representaron un crecimiento del 17.8%, respecto del año previo.
La empresa operaba en 2007 105 tiendas, pero a finales de 2009, abrió 58 nuevas tiendas, lo cual representa un aumento de 55% en sus operaciones durante dicho periodo.
En 2005 Chedraui adquirió 29 tiendas de la cadena de autoservicios Carrefour, y en el 2008 adquirió 7 establecimientos de Grupo Gigante, lo cual le permitió incrementar sus ingresos.