Organización
Soriana anunció la adquisición de la operación de las 199 tiendas de
autoservicio en México bajo los formatos de Gigante, Bodega Gigante y Super G,
así como las 7 unidades de Gigante USA localizadas en la ciudad de Los Ángeles,
California.
La
transacción, todavía sujeta a la aprobación de la Comisión Federal de
Competencia (Cofeco), asciende a mil 350 millones de dólares. A esto debe
sumársele el importe derivado de los inventarios que existen en todas las
tiendas.
Este
precio quedó cercano a lo que en su momento Comercial Mexicana pagó por las
tiendas Auchan en 2002 y Chedraui por las de Carrefour en 2005.
“El
monto es el pago por entrar de una forma más rápida a la zona del centro del
país”, explicó Maricarmen Negrete, analista del sector comercio de BBVA
Bancomer.
El
lema “Gigante, más por su dinero”, se irá al cajón de los recuerdos. En
adelante la frase “A-precio por ti” será la que cobre fuerza y competirá contra
otro slogan muy conocido: “Precios bajos siempre”, de Wal Mart.
El
mayor escenario de esta “batalla” por los clientes será sobre todo entre los
habitantes de la región centro del país y el Distrito Federal, donde ambas
compañías tienen la mayor presencia: Soriana ahora con 180 tiendas y más de 300
de Wal Mart.
En
entrevista, Pedro Mejía, subdirector de planeación estratégica de Soriana,
explicó que “la transacción tiene su más alto valor por los activos de la zona
centro y el precio lo sentimos razonable. Se pagará por el equipo, el
mobiliario, los inventarios y la ubicación”.
Así,
se confirmó que terrenos y edificios los rentará a la familia Lozada. El 45%
será un contrato con ellos y el resto será una transferencia de derechos con
las empresas que les rentaban a Grupo Gigante”.
Soriana
obtendrá los recursos con deuda bancaria, confirmó el ejecutivo. “Tenemos ya
negociaciones avanzadas y ofertas de varios bancos. Tomaremos la deuda en
cuanto autorice la Cofeco”, detalló Mejía. Hoy día la empresa tiene en caja 2
mil 200 millones de pesos.
A
partir del día que sea autorizada la operación, Soriana contará con cuatro
meses para cambiar la imagen de las tiendas.
“Eso
es una primera etapa. Tenemos contemplado un programa de cuatro años para
remodelar las tiendas y serán necesarios 600 millones de dólares de inversión”,
dijo Mejía.
Entre
2004 y el tercer trimestre de 2007, Soriana invirtió 14 mil 109 millones de
pesos en la expansión de su cadena, que se tradujeron en la apertura de 107
nuevas tiendas. Ahora, en un pago de una cifra similar, tomará la posesión de
199 locales en México, que eran propiedad de Gigante.
Así,
la primer percepción de esta compra estará en el cambio de imagen, pero también
en la cascada de tarjetas de crédito que serán emitidas por Soriana y Wal Mart
en los meses por venir.
En
julio pasado Soriana anunció una alianza estratégica con Banamex y de inmediato
lazó la tarjeta de crédito Soriana-Banamex y otra de débito llamada Mi Ahorro,
mientras que Wart inició la operación de su banco.