La reflexión final que ha dejado las tres multitudinarias presentaciones de la coreana banda BTS, ídolos del K Pop, con poco más de 300 mil asistentes, es que hay fans, en este caso ARMY y demás, dispuestos a pagar las cantidades estratosféricas que sean necesarias, trasladarse desde cualquier parte del país mexicano, por acudir a un concierto.
Los precios manejados por la boletera que operó los conciertos de la gira Arirang -un canto folclórico de los paisajes coreanos-, oscilaron desde los 8 mil a los 17 mil pesos. Esa cantidad máxima multiplíquela por la totalidad de asistentes que hubo en los tres conciertos (algo así como 5 mil millones de pesos), y le dará una idea del impacto económico real. No olvide que son promedios, muchos boletos fueron de reventa, y los testimonios que hubo reseñan que pagaron en algunos casos desde 30 mil hasta los 80 mil pesos.
La gente sí se mueve a los conciertos, y paga las cantidades que sean necesarias.
BTS, cierto, obedece a un fenómeno mundial que data de hace más de diez años, la banda comenzó de adolescente, creados en una popular fábrica tipo reality show. Ahora los siete integrantes promedian los 30 años de edad, pero han adelantado en su última presentación que tendrán una nueva gira en México, el próximo año, y en un foro aún más grande. Las cifras en asistencia y solo boletería, multiplique por dos, en la expectativa más conservadora, y dimensione el movimiento de la economía, en solo tres días.
A esas cantidades aún debe añadirse servicios de transporte, hospedaje, consumos de diferente índole, los tradicionales souvenirs, y mucho más, por una marejada dispuesta a trasladarse a un concierto.
Con ese antecedente que se expresa en cifras, se identifica que con un producto estelar, el turismo de conciertos es sumamente atractivo. El truco está en el engagement, la peculiaridad que hizo de BTS un fenómeno mundial, quizá, irrepetible.
El turismo de SLP debe comenzar a evolucionar hacia la exploración de ese tipo de nichos de oportunidad. El de aventura, el religioso, el de negocios, el gastronómico, entre otros, son segmentos muy generosos que están muy consolidados, pero ante el fenómeno que se observó en CDMX con los siete intérpretes de Dynamite, queda claro que debe incorporarse otros productos que son sumamente rentables, romper con esa inercia de que los históricos en afluencia y derrama, están anclados a los periodos vacacionales tradicionales.
Ya metido en competencia a nivel nacional para colocarse como de las cinco principales economías en el país, SLP puede avanzar mucho como metrópoli, si empieza a buscar las alternativas que marcan esas tendencias.
CON POLÍTICA EN LAS VENAS
En la antesala de las elecciones de 2024, como mero ejemplo y caso de estudio, el que se vende como un renovado Partido Acción Nacional, echó mano de todo tipo de jugarretas y trapacerías que los han caracterizado desde siempre, para cerrarse a la participación de perfiles externos, como posibles candidatos a cargos de elección. ¿Así imagine que le puede esperar a aquellos fuera de su burbuja de intereses políticos?
El único perfil ganador de una elección a la alcaldía capitalina y después la gubernatura, por ese partido político, ha sido Marcelo de los Santos Fraga, y tenía como origen una vena empresarial, no propiamente dentro de las filas partidistas. Ese liderazgo fue el que permitió que en la segunda mitad del sexenio, tuviera una mayoría absoluta, los quince distritos, en el Congreso de SLP, en la mayorìa de alcaldías, diputaciones federales y retener los escaños en el Senado de la República.
En las circunstancias actuales, otros partidos políticos son los que han comenzado a abrirse a representantes de la Iniciativa Privada, a menudo, perfiles que destacan por trayectoria empresarial, participación en organismos y cámaras empresariales, más sobrios, alejados de las marrullerías políticas y de los vicios que han caracterizado a las clases partidistas.
Como nombres han comenzado a mencionarse algunos, seguro aparecerán más de aquí a enero de 2027: Marcelo de los Santos Anaya, hijo del ex mandatario estatal, e Imelda Elizalde Martínez, presidenta local de CANACINTRA y coordinadora ni más ni menos que de la Alianza Empresarial. Justo a quien en ese año el panismo de grupismos que no ha dejado de ser, le saboteó su registro.
Uno de los ejemplos más preclaros de la vena empresarial en la política, el empresario Juan Carlos Valladares Eichelmann, un candidato seguro.
LA INVERSIÓN CON CERTEZA
Cualquier empresa con interés de detonar proyectos de inversión, lo primero que pregunta antes de instalarse en algún lugar, son los niveles de seguridad y gobernabilidad, en ambos casos, potestades del Estado.
Las cifras que revela el gobierno federal sobre disminución en SLP en la tasa de homicidio doloso, y lo coloca como el estado más seguro, redundará en esa certeza que requieren las inversiones. Nadie se la jugaría en sitios azarosos.
El otro elemento de certeza está asociado con la gobernabilidad. Como secretario General de Gobierno, Guadalupe Torres, aún ante las amenazas exteriores o focos súbitos que son apagados con eficiencia, ha contribuido como el hombre fuerte y de confianza del gobernador Ricardo Gallardo, a generar condiciones para que la inversión, la que sea, pueda aterrizar en cualquier punto de la entidad, sin riesgos, segura, y sin contratiempos.
Y como un elemento emergente, por una condición circunstancial, el periodo electoral, El Congreso de SLP se ha sumado en conjunto a comprometerse con realizar los ajustes que sean necesarios en la legislación, sin causar alteraciones ni estridencias, sino contribuir a apuntalar la certeza a la inversión.
