Mantener altos niveles de rotación puede costarle a una empresa hasta cinco veces el salario bruto de un trabajador
Mantener altos niveles de rotación puede costarle a una empresa hasta cinco veces el salario bruto de un trabajador.
Mariano Miranda, CEO de la firma consultora BUO, explicó que la salida constante de colaboradores va en contra de la productividad organizacional.
"Si alguien se va de la empresa, la empresa tendrá que reemplazarlo, y son costos fijos ligados a reclutadores, la pauta para atraer a los candidatos y otras variables que representan costos fijos.
"Y por otro lado, están los costos variables de la rotación. Son la caída en ingresos, en productividad que como empresa tengo debido a la constante salida de los colaboradores de la organización, porque si constantemente estoy atrayendo y contratando personas nuevas, se puede decir que esa persona requerirá entrenamiento, un tiempo de curva de aprendizaje", explicó Miranda.
Además, afirmó que va a ser menos eficiente en los procesos, lo cual impactará en productividad y ventas en la organización.
Indicó que el costo de rotación en niveles operativos equivale a entre una y tres veces el salario bruto del trabajador, mientras que en puestos de mayor responsabilidad puede elevarse de tres a cinco veces.
Miranda añadió que hay industrias con mayor rotación que otras, como hospitalidad, alimentos y bebidas, y comercio minorista (retail).
En actividades más administrativas, como banca y finanzas, la rotación suele ser menor, aunque aún existen áreas de mejora.
"Las empresas deben entender que, al disminuir la rotación, contarán con personal más productivo, con mejor entendimiento del negocio, lo que impulsa los ingresos", comentó.
Miranda subrayó que México es uno de los países más expuestos a la rotación a nivel global.
Detalló que la tasa promedio general ronda 20 por ciento, lo que implica que una de cada cinco personas cambia de empleo cada año en el País.
