Lunes 3 de Marzo de 2025 | Aguascalientes.
Las primeras acciones de la última guerra comercial entre Estados Unidos y China dejaron en claro que el Presidente Xi Jinping está adoptando un enfoque más cauteloso que durante el primer mandato de Donald Trump.
Después de que el Presidente Trump aplicó aranceles adicionales del 10 por ciento, China anunció una variedad de contramedidas contra las empresas estadounidenses e introdujo nuevas barreras comerciales propias, destacó The Economist.
China endurecerá los controles de exportación sobre una variedad de metales raros, incluidos el molibdeno y el tungsteno, y el 10 de febrero impondrá aranceles del 15 por ciento al carbón y al gas natural licuado estadounidenses, así como aranceles del 10 por ciento al petróleo crudo, la maquinaria agrícola, las camionetas y automóviles con grandes motores.
También lanzó una investigación antimonopolio de Google, agregó a Illumina, una empresa de biotecnología, y PVH, propietaria de marcas como Calvin Klein, a su "lista de entidades no confiables", lo que podría reducir sus inversiones en China y sus tratos con empresas chinas.
La revista británica indicó que en realidad las medidas no causarán un gran desplazamiento del comercio. Google se retiró de China en gran parte en el 2010, ya no importa mucho petróleo de Estados Unidos y ya fabrica millones de automóviles más de los que puede vender en el país.
Pero los controles sobre los metales raros pueden causar más daño a corto plazo.
La represalia se ve mejor como un gesto simbólico, destinado a disuadir aranceles aún más altos en el futuro. El Gobierno de Estados Unidos debe completar una revisión de las prácticas comerciales de China el 1 de abril.
Si bien algunos de los asesores de Trump probablemente le están diciendo que sea indulgente con Canadá y posiblemente México, son, en todo caso, más agresivos con China que él. Si los tolera, las medidas de hoy demuestran la variedad de armas a las que China podría recurrir en respuesta.
La represalia simbólica de China tiene, entonces, el objetivo de contener la guerra comercial, no de atizarla.
La mejor esperanza de China para disuadir a Estados Unidos no reside en las represalias, sino en el dolor económico que los aranceles de Trump infligirán a los consumidores y empresas estadounidenses.
Warwick McKibbin y Marcus Noland, del Instituto Peterson de Economía Internacional, calculan que los aranceles del 10 por ciento, incluso sin represalias chinas, costarán a la economía estadounidense más de 100 mil millones de dólares entre el 2025 y 2040.
Cualquier acuerdo futuro dependerá de las concesiones que China pueda aceptar, dijo Helen Qiao, economista jefe para China continental de Bank of America Global Research.
La influencia de China sobre el Canal de Panamá -donde una empresa de Hong Kong tiene dos de los cinco puertos adyacentes a la vía acuática- es un factor impredecible sobre el que Trump podría presionar a Xi, según Chang Shu, economista jefe para Asia de Bloomberg Economics.
