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¿Qué tendencias laborales marcarán el 2025?

Agencia Reforma | 17/01/2025 | 17:26

El panorama laboral mexicano está en cambio gracias a los cambios sociales, los avances tecnológicos y las crecientes expectativas tanto de empresas como de colaboradores.
 
 De acuerdo con el estudio Market Research 2025 de la empresa Pandapé, este 2025 será marcado por cuatro tendencias que pueden redefinir el mercado laboral: home office y flexibilidad laboral, beneficios y salario emocional, IA y automatización de recursos humanos (RRHH) y experiencia y fidelización del talento.
 
 "El entorno laboral mexicano demandará soluciones que integren tecnología y humanidad de forma estratégica", afirmó Ivonne López, Brand & Communications del corporativo, a través de un comunicado para prensa.
 
 "Las empresas que adopten estas tendencias fidelizarán estratégicamente a su talento, al tiempo que fortalecerán su impacto en el bienestar integral y la sostenibilidad del mercado laboral".
 
 Esto cobra relevancia ante el interés de más de la mitad de las personas por transitar a una nueva vacante y por el alto índice de deserción en los procesos de selección.
 
 Datos de la investigación señalan que 7 de cada 10 colaboradores planea cambiar de empleo y que el 48 por ciento de los reclutadores ha reportado el abandono de los procesos de selección por parte de los candidatos.
 
 
Home office y flexibilidad laboral
 Para el 47 por ciento de las empresas, estas dos tendencias serán su prioridad en aras de mejorar la fidelización e incrementar la productividad.
 
 Empero, el estudio revela que un 25 por ciento de las organizaciones en la región podrán tener desventajas competitivas al carecer de estas modalidades.
 
 "Esta evolución resalta la importancia del equilibrio entre la vida personal y profesional", se indica.
 
 "Los colaboradores que cuentan con opciones adaptadas a sus necesidades demuestran mayor compromiso, lo que impacta directamente en los resultados de la empresa".
 
 La adopción de estas tendencias también servirá para atraer a las nuevas generaciones, que suelen priorizar la libertad laboral y los entornos adaptables.
 
 
Beneficios y salario emocional 
La retención del talento no depende sólo del sueldo: el 42 por ciento de las organizaciones identifica los beneficios emocionales, como el reconocimiento y la satisfacción, como un elemento clave de esto.
 
 El tiempo personal, los vales de despensa, los seguros de salud y los permisos parentales también tienen un impacto directo en la motivación.
 
 "Los empleados valoran sentirse respaldados en aspectos que trascienden lo laboral, lo que fomenta una conexión más profunda con la empresa. Esto fortalece la cultura organizacional y refuerza el sentido de pertenencia", se señala.
 
 Para las empresas esto tiene ventajas, pues reduce la rotación y mejora la atracción de talento en un contexto donde el 67 por ciento de los trabajadores está buscando activamente nuevas oportunidades.
 
 
IA y automatización de RRHH
 La optimización de procesos relativos a los recursos humanos, como el reclutamiento, la evaluación del desempeño y la gestión del talento, mediante la inteligencia artificial (IA) permitirá a las empresas redefinir sus estrategias.
 
 Mientras que el uso de big data y de los modelos predictivos permitirá reducir tanto los tiempos como los costos asociados a la sección de talentos.
 
 "La implementación de estas herramientas debe acompañarse de un enfoque ético, que priorice la transparencia y el toque humano en las decisiones clave", se enfatiza.
 
 
Experiencia y fidelización del talento
 La creación de entornos donde los colaboradores se sientan valorados y escuchados también será un aspecto crucial para mejorar el clima laboral y fortalecer la productividad.
 
 Por ello, estrategias como la formación continua, el reconocimiento y un liderazgo empático son esenciales para mantener a los equipos comprometidos, productivos e interesados en continuar en el mismo corporativo.
 
 "Empresas con altos niveles de compromiso humano reducen la rotación hasta en un 65 por ciento y logran incrementos de productividad de hasta un 22 por ciento. En este contexto, la fidelización deja de ser una opción y se convierte en una necesidad estratégica", se precisa.