Vacantes con trabajo flexible son 29% más atractivas

En un contexto de retorno a las oficinas y con empresas eliminando el trabajo remoto, las compañías que han mantenido la flexibilidad laboral llevan la delantera en la guerra por el talento. El comportamiento de las personas en la búsqueda de empleo apunta a una nueva realidad: apostar por un modelo presencial y rígido sólo generará más dificultades para atraer nuevos perfiles.

El informe El futuro del reclutamiento 2024 de LinkedIn evidencia que los anuncios de trabajo con un modelo laboral flexible tienen 29% más de probabilidad de recibir solicitudes de empleo en comparación con las ofertas que no contemplan ningún tipo de flexibilidad.

“Muchos candidatos ya ni si quiera consideran la oferta si no hay home office o trabajo híbrido, ya no es ni si quiera negociable, hay personas que no contemplan una oportunidad sino hay esas opciones. Es una condición para participar en el proceso y sí están perdiendo las empresas candidatos por no tener estos esquemas”, dice Alejandra Toscano, directora general de DNE Consulting.

De acuerdo con la investigación de LinkedIn, el 50% de los reclutadores reconoce un impacto negativo en la atracción de talento cuando ofrecen un esquema presencial, esa cifra disminuye a 36% entre los que cuentan con un modelo híbrido y desciende hasta el 8% en las empresas que mantienen teletrabajo a tiempo completo.

¿Es remoto o presencial? Esa es la primera pregunta que están planteando muchas personas, señala Alejandra Leal, fundadora de Remota.mente, academia de empleabilidad. En la experiencia de la también headhunter, el valor que ha alcanzado la flexibilidad laboral para los trabajadores los hace priorizar vacantes que garanticen estos esquemas, incluso más allá del sueldo.

“Ya ni si quiera vemos posturas tan rígidas como sólo buscar trabajo remoto, con que no exista trabajo híbrido, ya encontramos ‘peros’ con los candidatos”, expone Alejandra Leal.

Los datos de LinkedIn indican que pese a una reducción del 46% de las ofertas de trabajo con trabajo remoto en el último año, la demanda del talento por oportunidades de trabajo con esquemas flexibles creció 146 por ciento.

“Ya no es un beneficio, es más una prestación que buscan las personas. La flexibilidad ha permitido un mayor control del tiempo, las personas pueden destinar más tiempo a otras actividades que cuando se trabaja presencial, se tienen cosas que antes no se tenían, y eso da una sensación de libertad y es algo que se valora”, apunta Alejandra Toscano.

Los datos de LinkedIn muestran un crecimiento general del 10% en la importancia del trabajo flexible como parte de la oferta de valor al empleado, pero en los trabajadores más jóvenes ese valor incrementó 14% en el último año.

“No hay duda de que los empleadores están llamando en masa a los trabajadores a la oficina. Pero algo más también está claro: estas políticas harán que sea más difícil para los empleadores contratar a los mejores talentos”, advierte la red profesional en su informe.